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金坛企业:劳模引领,为企业创新赋能
发布时间:2022/5/6 浏览:378次 字体大小:[大] [中] [小]

劳模精神、劳动精神、工匠精神是以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的生动体现。在江苏省完善“产改”试点体系,推动“产改”全面扩面、提质、增效之际,江苏大唐国际金坛热电有限责任企业注重发挥劳模和工匠人才的示范带头作用,把创新工作室打造成推动科技强企的动力平台和技能人才培养的孵化基地。

陈广辉劳模创新工作室是以中国大唐集团有限企业劳动模范、先进工编辑、技术能手陈广辉领衔的职工创新创效团队,被常州市总工会命名。该领衔人也曾经荣获“江苏省电力行业技术能手”“常州市青年岗位能手”“常州市五一劳动奖章”“金坛区优秀高技能人才”称号,长期以来依托创新工作室在企业传统技艺传承、新兴技术攻关、工艺难题破解上当好“生力军”,以创新赋能企业高质量发展。

健全机制  激发队伍创新活力

2022年3月16日,该企业召开一年一度的创新工作室项目立项攻关会议,听取陈广辉劳模创新工作室上一年度工作完成情况以及新一年工作规划,签订项目攻坚责任书,明确责任期限、考核内容和奖励兑现,确定奋斗目标,压紧压实管理责任。

“我的团队今年将完成三个创新课题,初步测算将为企业节约成本或增加收入超800万元,如未完成我愿意将按照奖二罚一原则落实考核!”陈广辉在会上信心满怀地说。

按照约定,陈广辉将在2022年带领创新团队完成《燃机发电企业节能增效精细化管理体系创建》《大型燃机电厂运行管理中“专业评价+班组评价”体系创建与管理》《9FB燃机电厂真空泵冷却水源改造研究与应用》三个创新课题(攻关项目),其中至少有一项创新成果得到推广或获得相关认定,并取得一定的经济效益和社会效益。

项目立项签约、揭榜攻关一直是该企业激发职工群众参与创新实践热情的关键环节。此外该企业依托创新工作室围绕企业安全生产、降本增效、全面提升、提高素质等方面积极开展“金点子”合理化建议活动,每季度汇总一次,年度评审一次,积极采纳并促进实践应用;通过小革新、小设计、小改造、小发明、小建议改进操作法、改良零部件、改造工器具等,并鼓励开展“我的发明我命名”活动,激发职工创新活动热情,广泛开展专项竞赛和技能比武活动,激活创新动力,营造比创新、学技术、赶超先进的活跃氛围。

在陈广辉劳模创新工作室的带动引领下,该企业又成立热工创新工作室和机务创新工作室,于2021年共形成8项科技成果、1项管理成果、11项QC成果和14篇论文,多项国内“首台套”技术获得行业及地方创新创效荣誉,并有《一种发电厂热工仪表接线盒》和《火电厂用热控自动化设备的监控装置》《轴向排汽汽轮机低压末级叶片改型优化》《高旁阀阀笼结构优化设计与应用》申报实用新型专利。

技术攻关  助力企业提质增效

陈广辉劳模创新工作室长期以来致力于向企业建言献策,提出循环水排污改造、回水池回收水改造、定排增加调阀、制水系统冲洗水回收、真空泵冷却水源改造等多项节能技改项目,持续跟踪改造结果并不断总结提升、分享经验,为企业发电机组安全经济运行贡献力量。

2021年,为了响应企业“提质增效、开源节流”活动号召,陈广辉带领工作室成员充分发挥运行人员专业特点,积极开展“优化运行攻关项目”,积极推动各项优化运行措施落地发芽。

为了减少汽轮机冲转前汽水取样化验时间,他带领工作室化学组成员反复研究化验方法,最终选取铁试剂药枕代替传统邻菲罗啉溶液,测定出水样中可溶性铁含量,既可满足机组启动阶段对于汽水品质监督的要求,又能减少人工配药步骤,缩短机组启动汽水分析时间,降低机组启动能耗。通过一次次机组启动试验,他带领团队优化燃机并网时间节点和辅机启停操作步骤,完善启停操作票,进一步缩短机组启停时间。目前机组启动时间同比减少11分钟,停机时间同比减少16分钟,每年节约机组启停机成本94.5万元。

在企业循环水“一机双塔”节能技改实施后,陈广辉带领工作室机务小组在不同负荷、不同季节、不同数量的运行风机台数工况下,不断总结试验并分析真空数据变化。为了得到准确的试验数据,陈广辉选取凌晨时间在稳定负荷下进行试验,通过无数个熬夜奋战,最终确定了“一机双塔”最佳运行方式并制定技术措施,仅此一项每年节约标煤量4802吨,获得了节能量证书并完成节能量交易,增加企业无成本收益65.3万元,节约燃料成本约1100万元。

2022年初,他又带头深入挖掘热电联产机组节能潜能,力求在不影响热用户生产的情况下最大限度降低企业供热成本。期间,他研究投入供热减温水并进行试验总结,和热网专职共同调研末端热用户用汽情况,最终确定供热减温水2.44吨/时,使得末端热用户蒸汽过热度由20℃下降至5℃,在保障热用户蒸汽品质的前提下,每年约可节约供热成本近500万元。

此外,他还带领工作室成员进行节水和节电优化运行攻关活动,完成循环水系统排污节水技术改造,优化生产现场空调、照明和通风风机等,多方降低企业用能成本。

示范引领  拉动职工成才成长

劳模创新工作室是该企业实施“人才强企”发展战略,推动“产改”和可持续发展采取的一项重要举措,也是提高产能建设和提质增效的发展需要。该企业在传统岗位晋升的基础上,通过工作室签订师徒合同,探索实施“双通道”技术技能人才成长模式,将科技研究与技术人才培养相挂钩,引导和激励技术岗位职工立足自身实际,发挥创新创效优势和专业技术,不定期开展技术比武,培养各类竞赛种子选手,着力打造一支充满活力的创新人才队伍。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”这是陈广辉的铮铮誓言,也是他长期以来脚踏实地、扎根一线、苦练本领,以匠心铸就梦想,勇攀技术高峰的目标。

2020年8月,企业通过层层筛选,派出4名优秀选手代表参加江苏省电力行业协会集控值班员竞赛,陈广辉正是其中一员。三个月的“熬战”正式展开,他不畏艰难,夜以继日钻研“三菱机组”相关运行常识。在此期间,怀孕的妻子妊娠反应严重,需长期卧床,却依然坚定地支撑他,不断为他加油打气。陈广辉备受鼓舞,夜以继日挑灯夜战,最终在172名选手中脱颖而出,获得江苏省电力行业协会技术能手。竞赛刚结束,未来得及陪伴家人,陈广辉又马不停蹄奔赴大唐苏州热电参加集团燃机运行值班员竞赛赛前培训。“我还可以做得更好!”心中的斗志彻底点燃,每天最后一个离开教室必定是他。“我不是最聪明的那个,但我可以做最努力的那个。”苦心人天不负,不服输的韧劲儿终会迎来收获,在第十八届中国大唐专业常识和技能竞赛集控运行专业决赛中,陈广辉获得了第二名。他用行动诠释了以梦为马,不负韶华的前行历程。沉甸甸的荣誉是对妻子的感恩,是给孩子的礼物,也是激励自己继续奋发向前的动力。

作为值长,他深刻认识到,要想班组全面发展,一个人的成功远远不够,还需要引领带动班组成员努力提升自我,一定要“众人划桨开大船”!

为此,他提前积极分享竞赛经验,培养新人,谋划组织燃机值班员选拔赛,储备种子选手备战上级企业和行业竞赛,在企业掀起“比业务、学技术、赶先进”的热潮,为企业高技能人才培养、打造高素质技术尖兵搭建广阔舞台。在他培训管理带动下,运行人员刘大石在江苏企业燃机值班员竞赛中获得第一名,在长三角区域燃机值班员竞赛中获得三等奖,荣获“江苏省五一创新能手”称号。

在奋进新征程、建功新时代的大环境下,该企业将一如既往发挥好劳模创新引领作用,进一步拓展工作室功能,使其既成为职工技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的平台,又成为业务轮训、技能培训、竞赛比武的基地,以劳模创新引领推动企业高质量发展,书写好“争当表率、争做示范、走在前列”新答卷,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

编辑: 陈广辉  王守晔

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